【東電再建計画】攻めの経営、逆風強く

　東京電力ホールディングスが約４年半ぶりに経営再建計画を刷新した。福島第１原発事故から３月で１５年を迎えるのを前に「攻めの経営」に転じる姿勢を鮮明にした格好だ。ただ、頼みの綱の原発は再稼働直後にトラブルが発生。手持ち資金が減り続ける中、外部企業との協業をてこにする成長戦略は、社内外から実現性に疑問符が付く。逆風は強い。

　▽つまずき

　「廃炉が最難関の局面に進むなど大変厳しい状況に置かれているが、この難局を何としても乗り越えていく」。政府による事業計画の認定後、東京都内で記者会見した東電の小早川智明社長は終始、硬い表情を崩さなかった。

　今回の計画には柏崎刈羽原発（新潟県）の再稼働を反映した。福島の...